「未来に幸せになるために、今は不幸せでも我慢する」
「将来成功するために、今は不本意な生活を送っている」
というのは本末転倒・・・未来の幸せや成功というのは、今の幸せや成功が連続していくことの結果である。
今を充実させるように行動することがいかに大切かというお話。（コーチングドクター 奥田弘美氏 ココロデトックスより）
なるほどと感じる。
明日は大阪市大大学院の授業にえびす社長大学のメンバーが参加させていただく。
楽しみだ。
肩こり
今日も雨。
午後から須磨へ、買取査定でお客さん宅を訪問した。
3，4日前から肩と首の凝りが激しい。
寒さから膝も痛んでいる、加齢にともなう症状か＾＾
肩こりの和らぐ体操をやってからマッサージチェアに座ろう。
昨日、飲みに行ったから眠い！
飲む機会が増えるこれからに備え、体調を整えねば。
だから部下がついてこない！
きのう、今日と寒い一日。
1冊の本を読んで、いろいろと考える事があった。
交代で隔週2日休日制をとっているが、完全休業日を月２日設けるカタチに変更しようと考えている。
その理由として・・・
従業員の待遇改善（全員が土日を連休取得できる）
交代休日制が生む、サービス品質のバラツキ解消。
土日完全休業に向けての前段階として。
優秀な人材獲得のため。
実施を可能にするのは“業務選択と集中”による流れであることも間違いない。
来年４月には所定内労働時間の短縮も予定している。
ただし仕事の効率が今以上にＵＰすることが条件となるのは当然のことだが・・・。
“「できない」という無意識の思い込み（潜在意識）によっていろんなチャレンジが妨げられている”
“「目的」を持たない部下に「目標」の話をするということは伏せたコップに水を注ぐようなもの”
“サッカーチームで言えば、どっちが相手ゴールだか分かっていない人が11人中4人。勝負に関心があるのが2人、
さらに9人は敵よりも自分のチームメイトに対抗意識をもっている”
この本、経営者としては出来れば遠慮したいタイトルだが中味は違う。
ワンマン、オレについて来い！なんで分からん！タイプの上司、経営者にオススメ＾＾
何回言ったかな・・・
「う～～～ん なるほど」
談合事件
“談合”で知事や公務員の逮捕が続いている。
“談合”が消える・・・正月ぐらい当たり前のものをなくすには？どんどん摘発するしかないだろう。
今晩は西宮商工会議所青年部の忘年会。地域の祭りやヨットレース、今夏は兵庫国体にもボランティア参加した団体でもある。
この地域で活躍している若手経営者が中心でいろんな人がいて面白い。
年数回の飲み会だが、なぜかいつも飲み過ぎる・・・今日は気をつけよう＾＾
アメリッツオリジナルカレンダー
来年のカレンダーが届いた。
卓上タイプで写真がメインになったデザイン。
先月ラスベガスで開催されたＳＥＭＡショウから迫力のあるクルマと目立つモデルさんをチョイスした。
早速、今日から発送する商品の中に入れてプレゼントしている。
なかなか良い仕上がり具合だと思う。
アメ車ファンにはたまらない、デスクに置けば毎日が明るく過ごせること間違いなし＾＾
ＨＡＴ神戸
昨晩は同級生８人で忘年会。
２次会は北口のＣＢＧＢへ。４人で行ったが、この４人の子供は女の子ばっかり合計９人！なんで女ばっかり？
今日は午前中からＨＡＴ神戸のベビザラスへ買い物に出掛けた。
はじめて行ったけど、きれいな店がたくさんあってお客さんもいっぱい。
２階のゲームコーナーには子供が遊べるキッズランドもあって、約１時間くらい娘を遊ばせた。
夕方、帰宅。
ゆかりもオレもくたくた・・・。
それにしても店や街の雰囲気は、もうクリスマスムード一色だった。
叱咤激励
叱咤激励・・・小学校から大学まで野球部に所属していたがただ大きな声で励ますという意味だったとは知らなかった。
よく監督に大きな声で「コラーッ！何やっとんじゃ！！ボケ！」と言って頭をポカリとやられる事を叱咤激励と思い込まされていた＾＾
まあ大きな声とは言わないまでも悪い部分を明るく指摘しながら、励ますように語りかけること。オレにとっての叱咤激励ではないだろうか？
その叱咤激励を社員一人ひとり、昼飯を食べながら（美味しくないだろうけど）１対１で先週から行なった。
全員、それなりに厳しい指摘をしてリクエストを出したがその後の反応が面白い。
１．回転数の上がるヤツ ２．動揺して落ちるヤツ ３．平常のままのヤツ
１は素直なヤツ ２は自分しか見えないヤツ ３は社会経験のあるヤツ
それぞれの考え方や性格・性質がハッキリ現れ、なかなかいい。
滅多にランチミーティングなんてやらないからテキメンだ。
“叱咤激励”・・・今後も使えるわ。
でもオレの場合、野球部でもサラリーマン時代も１だったな＾＾ ハッハッハ！
明日から師走
今日で１１月も終了。予定納税（消費税や事業税など）を済ませた。
夜自宅に帰った後、非常にうれしい報告を受けた。速報値だがパーツの売上げが昨対で２５％ＵＰしたとのこと。
何を言ってもまずスタッフの頑張りが一番だが、業務選択と集中の効果も出てきたように思える。
選択した限り、さらに“集中”することが求められる。
そして勝敗は兵家の常、勝っても負けても常に緊張感と危機感をもって進んで行きたい。
明日からメーカーとタイアップしたクリスマスキャンペーンもスタートする。
このまま１２月も突っ走り、みんなで良い正月を迎えたい。
ネクスト・ソサエティ
明日で１１月も終わり、いよいよ師走がやってくる。
阪神の井川に対しヤンキースが入札した額は約３０億円・・・村上ファンドもビックリ？って関係ないな＾＾
戦後最長の景気拡大と言われながら自治体が破綻する今、社会環境はすごいスピードで変化している。
以前は５年もった戦術も、３年、２年と短期間しか通用しなくなる。
ドラッガーが言った次なる社会（ネクスト・ソサエティ）はすでに始まっている。
ＩＴ技術の進歩、人口減少、少子高齢化、製造業人口減、知識労働者増などすべての要素がミックスされた過去にだれも経験したことのない社会。
生き抜く答えは・・・。
すでに２００２年に出版されていたこの本、情報をいかに掴むかだなヤッパリ＾＾
花は観手に咲く
藤村正宏氏の研修から戻った。
５時間３０分があっという間だった。
３人のコンサルタントの話から特に印象に残ったこと。
＊リピート率を上げること。リピート性の低い商品は価格競争になりやすく、広告費がアップする。
＊リバースエンジニアリング 成功事例を分解する、悪いところを分解すると良い方へ転換できる。
＊企画は資産になる。
＊言葉をもった企業が生き残る。
＊危機感をもって工夫し、変化を恐れない。
自分の仕事に落とし込めるアイデアがボーッと聞き流しているときに湧いてきた＾＾
高等小学校卒の総理大臣
昭和４７年に出版された古書、私の履歴書 田中角栄が先日自宅に届き読み終えた。
アマゾンマーケットプレイスで予約、１ヶ月くらい待ったかな？古いわりに状態は良かった￥２６０と本には記されていたが
約１０倍のプレミアプライスで購入した。
氏が書いた３冊の本の内、大臣日記だけがまだ予約状態。
戦後もっとも国に影響を与えた総理大臣に間違いないだろう。
成立させた議員立法の数３３は今でも最多。
一級建築士制度も法制化して、自身が第一号の一級建築士。
一般にはロッキード事件ばかりクローズアップされがちだが意外と知られていないことが多い。
この人について書かれている本を読むと男としての憧れとかっこよさを感じてついついのめり込んでしまう。
最後のページ、著者略歴の欄に記された座右の銘に石の上にも三年とあった。
メディカルチェック
給料日で銀行は大混雑。
冷え込みも増し、いよいよボーナス商戦がスタート！
今日は１日の買取査定台数の新記録９台。キャデラックの買取が決まった。
先週から会社のメンバーひとりずつ県立病院へ行き、インフルエンザの予防接種を受けている。
来月は西宮医師会で定期健康診断も全員が受ける。政府管掌の健康保険に加入しているので年齢別に充実したメディカルチェックを安価で受診できる。
社員の健康管理は会社の責任であり年１回の健康診断は法律（労働安全衛生法）でも義務付けられている。違反は５０万円以下の罰則も・・・。
キャッシュフロー！利益！売上げ！戦略！戦術！を言う前に・・・自分も含め、社員の健康を守ることが第一だ！
草野球
前日までの予報がはずれ、終日曇り空だった。
朝から西宮の草野球へ出かけた。
試合は11対６で勝利。
肌寒い天気だったが思い切り走り回って気分もスッキリ！
午後からは家で子供と一緒に遊んだ。
今から、のんびりと読み終えていない本でも読もう。
金刃投手（市尼－立命館大）
社会人・大学生ドラフトが行われた。
我が阪神タイガースは結果高校生ドラフトを合わせて７人を指名。
内訳は投手３（社会人１大学生１高校生１）捕手２（大学生１高校生１）内野手２（社会人１高校生１）と外野手こそなかったが
バランスよく指名できたのでは？
高校生ドラフトで1位指名した堂上直倫選手を中日ドラゴンズに奪われたことが残念だった。
左の即戦力投手が豊富だった今年、即期待されるのはソフトバンクに指名された大隣（近大）、日ハムの宮本（早大）。
化けて欲しくないが・・・巨人が指名した金刃（市尼－立命館大）は腕の振りが良い。大学時代に大隣と投げ合った試合には勝ち越している。
阪神が指名した小嶋投手。大阪ガスの先輩、能見投手がいるのは心強い。リラックスして練習に専念できれば実戦デビューも早そう。
新人選手も含め、補強が来年のチーム成績に与える影響は大きい。
伊丹ダイヤモンドシティ
グーグルで「松坂 オレゴン」と検索してみた。するとこのブログが検索結果のTOPページに出てきた＾＾
松坂はオレゴン州ポートランド、ビーバートンにあるスポーツメーカーのナイキ本社にスパイクの打ち合わせで行ったとか？
わざわざロスから２時間半も飛行機に乗って行くのだろうか？ＣＭ契約かな？
天気の悪い日曜日。
家族で久しぶりに伊丹にあるダイヤモンドシティまで出かけた。
周辺道路は大渋滞、付近から地下ガレージまで入るのに１時間くらいかかった。
店舗の中もいままで見たことがないくらいの人、人、人・・・。
あ～疲れた～。
と言うことでさっき風呂から上りサロンパスを４枚、首と肩に貼っている＾＾
尼崎中小企業センター 創業・経営革新フェア２００６
昨日は尼崎市中小企業センターで開催された創業・経営革新フェア２００６の講演会に出席した。
子育て中の専業主婦から倒産寸前の会社の社長になり、その３年後の今年６月に上場を果した 夢の街創造委員会㈱ 中村利江社長
９６年からネットショップをスタート、アウトドア用品＆釣具の国内人気ＮＯ．１オンラインショップ ㈱ナチュラム 中島成浩社長
国内３６店舗、ディスカウントチケットの店頭販売日本一！ 自己資本経営のすすめ ㈱甲南チケット 小林宏至社長（関西ＮＢＫ 常任理事）
みなさん、その業界ではかなり有名な方ばかり、バリバリ仕事をしている現役社長の講演は聞く側にとって最高に刺激的だ。
最前列から２列目で聞いていたが百戦錬磨の起業家であっても最初の数分間は皆さんすごく緊張されていたのがよく伝わってきた。
それだけに話の内容も真剣そのものだった。
３人の方の話から共通していたこと。
常にお客さんの立場、お客さんの目線、お客さんの気持ちになって事業を真剣に考える。その強さはライバル会社のはるか上をいく。
市場分析力。
“お金儲け”が前に来ていない。志の高さと覚悟の大きさが違う。お客さんのため、ともに働く社員のため、そして社会のために。
素直で真っ直ぐ、純粋で子供のような心の持ち主。
サポーターが多い。
話ベタ？（ゴメンナサイ）
中村社長が倒産寸前の会社を引き継ぎ、毎日誰よりも早く出社してトイレ掃除もやり月給１０万円で働き通した
という話を笑いながら言っていた。志の高さと覚悟の大きさそしてスケールの違いを感じた。
お客さんのことを考えて考えて考え抜いた結果、将来性やビジネスモデルが認められ上場を果したとのこと。
少しでも自分の仕事に生かせればと思う。
貴重なお話、本当にありがとうございました！！
夢の街創造委員会㈱のＷＥＢサイト内、社長メッセージより抜粋
「これまでになかった新しい事業を創り出すとき、ゼロを１にするという産みの苦しみ（楽しみ）を社員一同で体験し、成長しながら、創り出した事業によって、より多くの方に喜んでいただく事！が当社の存在意義であります。そして、その基盤をさらに進化させながら、新事業を創り続けて参りたいと思っております。」
松坂＠ポートランド・オレゴン
オレゴン州ポートランドの友人（在住20年）に久しぶりに電話してみた。
オレ
「松坂がそっちに行ってるらしいよ」
友人
「だれ？それ」
オレ
「・・・・・・」
ダウンタウンは朝から雨が降ってて寒いらしい
友人
「ここならシアトルと違って日本人がたくさんいないからね」
オレ
「デジカメ持ってダウンタウン散歩してみてよ」
友人
「それより家族でこっちに遊びにおいでよ！キャンピングカーで遊びに行きたいって言ってたやろ？アリゾナまで行こ！時間作っておいで」
アリゾナの大自然を是非、家族に見せてやりたい。
楽しい想像が膨らんだ＾＾
第６回 ＮＢＫフェスタ２１
“新たな企業像と新市場を求めて” 関西ニュービジネス協議会と大阪商工会議所が主催してＮＢＫフェスタがグランキューブ大阪で開催された。
午後２時から行われた基調講演 こころを耕す～ピンチをチャンスに～ユネスコ世界遺産に指定されている奈良 薬師寺副住職 山田法胤氏のお話を聞いた。
感想は・・・お坊さんの話はとても難しい＾＾
西暦６００年～７００年頃のお話やインドから伝わった言葉のお話、伊勢神宮のお話など約１時間半の講演だった。
その中でも印象に残ったのはオレにも分かる言葉・・・子供が母親を尊敬し父親を敬い、神棚や仏壇に手を合わせる両親の姿を
見て一番大事、大切なものは何かということを悟る。自分の家もそうだけど家庭の六割には神棚や仏壇がなく、神さまや先祖を敬うという気持ちが少なくなってしまってお金が一番大事、大切なものなどと考えてしまう。
お金が幸せをつくるのではない、心が幸せをつくる。
山田副住職の書いた本を１冊買って帰った。表紙をめくると「考えろ工夫しろ 必ず感動がある 法胤」と直筆で書かれていた。
明日の午後は尼崎市中小企業センターで開催される創業・経営革新フェア２００６で講演を聴く予定。
女性社長上場までの軌跡 夢の街創造委員会㈱ 中村利江氏
経営革新から生まれた、アウトドア用品＆釣具の国内人気ＮＯ．１オンラインショップ ㈱ナチュラム 中島成浩氏
時流を読み、新しいことに挑戦する～私の企業経営の経験から～ ㈱甲南チケット 小林宏至氏（関西ＮＢＫ 常任理事）
連続して講演会に参加しているが優秀な経営者の方からのお話をしかも無料で聞けるチャンス・・・絶対に逃せない＾＾
自らに勝つものは強し
自分にとってある意味、メンターとなりつつある「致知」
１２月号の特集タイトルは「自らに勝つものは強し」
ニチイ創業者の妻、西端春枝さんと石川洋さんの対談や亡くなって一年が過ぎたＰ・Ｆドラッガーの日本の分身と言われる上田惇生氏と
一橋大学名誉教授の野中郁次郎氏の対談記事は本当に読み応えがあった。
ニチイ創業者の西端行雄氏と春枝夫妻は夫婦で行商をスタート、苦労を重ねた4年後に一坪半の衣料品店「ハトヤ」をオープンした。
それから13年後に㈱ニチイ設立、その11年後株式上場を期に春枝氏は退職した。
行雄氏の商人道を目覚めさせたのは昭和29年「商業界」のゼミナールに出席したのがきっかけ。
ほらを吹いたりごまかしたりしないと商売はやっていけないのかと悩んでいたときに主幹 倉本長治先生から「商売は仏道に通じる」
「店が小さいのが恥ずかしいのではない。商人の哲学を知らないで物を売るのが恥ずかしいのだ」という話を聞いていたく感激、泣きながら椅子から落ちたと
奥さんに話されたらしい。それからいっぺんに人が変り、商人も人間として学ばねばならないことを知ったとのこと。
今年、参加しようと思ったが結局できなかった「商業界」ゼミナール、講演者の中に友人の兄がいたのを憶えている。
来年こそ必ず参加しようと思う。
戦略の本質とは未来の創造力
未来はどんなに分析してもわからない、唯一分かることは世のため人のために何をやりたいかということ。
六本木ヒルズを象徴とした企業家の派手な振る舞いを成功とするようなＴＶや雑誌に惑わされてはいけない。
経営者は世の中に借りがある、そして文明をつくる誉れ高き職業でもある。
上田氏と野中氏の対談記事より。
読むべき書籍などこの致知から得ることが多い。
毎月１，０２０円でこれだけのことが学べる雑誌は今のところ他には知らない。商売人だけでなくすべての方にオススメです。
12月号の138ページに自分の名前を見つけ、ちょっとうれしかった＾＾
明後日はこの基調講演に参加してきます。
気分爽快！
えびす社長大学！勉強会！
昨日はエビス社長大学の11月勉強会。僭越だが来年９月まで初代の理事長をやらせてもらっている。
３時から樋口国際法務事務所にてスタートし６時半過ぎまで、盛り上がりすぎてまたまた時間がなくなってしまった。
みんな経営者という性格上、しゃべりたがり屋？ではなく熱くなりがちでついついひとつのプログラムが長くなってしまう。
でも充実した有意義な勉強会になったと思う。毎回新しい人が参加してくれて本当にありがたく思う。
今回は４名の方
中国・国際空港でＶＩＰサービスをしている株式会社ジェネラルトレーディングの上田社長
東京海上日動の優秀代理店 有限会社アズライフ 安西社長
従業員約７０名を率いる３４歳アパルトマン株式会社の細川社長
丹波篠山いのうえ黒豆農園３代目 ビー・ビーンズ株式会社の井上社長
ビー・ビーンズの井上社長は３２歳、まさしくＥＣサイトのお手本。見習いたい。
皆さんから仕事のことをたくさん教わりたいと思います！
ＳＷＯＴ分析や顧客満足、クレーム対応など熱いうちに復習しておこう。
早速、今日は勉強会を生かしてお客様レビューをもっとたくさんもらえるような工夫を取り入れた。
勉強会や研修に時間を掛けたなら必ず２,３日内には新しい動きやアイデアを実行しなければ出席した意味がない。
必ず細かいことでも何か進化させることを心がけている。時間を無駄にしないためにも・・・。
会場を提供してくれた樋口氏、ＳＷＯＴ分析など授業をリードしてくれた奥田氏、司会の完ちゃん、そして出席していただいた皆様
ほんとうにありがとうございました！感謝しています。
来月は１２月１１日（月）大阪市立大学大学院とエビス社長大学とのコラボレーション勉強会
参加をしてみたいと思われる方やマスコミ関係の皆様、お気軽に筆者までメールしてください。
YOSHI MyLife 
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