社長の哲学（致知出版社）　ありがちな話ではなく、泥臭い実体験が多く書かれている。

 

 

人間は生まれてから死ぬまでの間、ずっと苦労です。苦労を避けて通ったら、何も“成就”すること

 

なしに人生は終わってしまうのです。（ＭＫグループオーナー　青木定雄氏）

 

 

人にはそれぞれ違った個性があります。それと同じように、人それぞれの幸せというものにも違い

 

があります。自分が“今持っている幸せ”に気がつけば、もっと幸せな人生が送れるのではないか。

 

私はそういうふうに思っております（イエローハット相談役　鍵山秀三郎）

 

 

因果倶仁（いんがぐじ）－自分のきょうは過去の積み重ねとしてある。将来がどうなるかは“今現在やっている

 

日々の姿”を見ればわかる。商道とは仕事を通じて人のために役立つことである。なんでもとにかく

 

相手のためになることを第一に考える（ドトールコーヒー社長　鳥羽博道氏）

 

 

欲というものはとても怖いもの。とくに目先の欲というものは人間にとって最も怖いものだとつくづく思う。

 

その時々でどう考え、どう行動するかによって、人生は大きく変転していくもの。“考え方”ひとつ、“行動”の

 

仕方ひとつによって人生は大きく発展していく可能性がある。経営者として強くなっていくには悲しさ、苦しさ、

 

淋しさ、辛さといった痛みによって“鍛え”られなくてはいけない。（大創産業　矢野博文社長）

 

 

４人の体験や考え方が書かれた１冊。

 

共通していることは「利他」「自己否定　現状否定」「目先の損得や欲で動いてはいけない」

 

これらの考え方を一貫してできる個人パーソナリティ。

 

 

ビジネスで成功して経済的にもたいへん豊かになられた４人だが、苦労の大きさや苦しさ、悩みの大きさは

 

普通の人間が体験することのないスケール。

 

経済的に豊かになるということはそれだけ苦労や苦しみを体験し、それをどれだけ乗り越えてきたか

 

ということ、決して“気楽”でありながら経済的豊かさを手に入れるなんてことは世の中に存在しないということ。

 

 

 “ホームレス生活は３日やったらやめられない”という話を思い出した。

 

 

 

 

 

 

見るからに弱々しい大臣をイジメまくって辞めさせても、この国が抱える厳しい現実はなくならない。

 

国の借金問題、年金、人口減少高齢化社会にどう対応するのかなど、今の総理大臣はもっとしっかり国民に示すべきだ。

 

まったく伝わってこない。

 

 

会社で行っている環境整備（掃除）を続けてみて「これは本当にいい！」と実感。

 

どこがいいかはやればすぐにわかる（事務所をきれいにすることが本質ではない　社長参加も条件）。

 

始業前の15分と始業後15分の30分をその時間に当てていたが、就労時間内の30分を正式に業務の一環として

 

環境整備（掃除）することにした。給与を払って掃除をするということ。

 

9時30分スタート、10時終了、終了と同時に店舗オープン。

 

ということで、今日から会社の始業時刻を9時30分に変更、終業時刻も18時とした（従来は10：00～18：30）

 

“文句なしにいい”ということを実感したが、いつの日か業績にも好影響を与えてくれればなおさら良い。

 

所定内労働時間の変更は昨晩の飲みニケーション（＠蘭丸）で決定したのでした。

きょうから8月。

 

7月は店舗リフォームで1週間ほどバタバタしたが、いろんな人のお陰で無事に終了。

 

みなさん、ありがとうございました！

 

仕事に集中しやすい環境を作り、整理整頓を積み重ねていきたいと思う。

 

小山昇氏曰く、“整理”とは捨てること、“整頓”とは決まった位置に順番をつけて並べることだそうだ。

 

家庭で「もったいない」は美徳だが、会社では「罪悪」

 

使わないもので事務所スペースを埋めることこそ「もったいない」と考えるそうだ（確かに）。

 

で、本当に使ってないもの＆無駄なものをとことん捨てた！ゴミ屋さんに大活躍してもらいました。

 

整理は戦略、整頓は戦術。

 

きのうは戦略的パートナーＡ社の担当者２名とランチミーティング。来月オープンするＷＥＢショップ

 

について最終の打ち合わせを行なった。

 

自動車部品事業は社員のがんばりで７月としての過去最高を達成（月ギネス）

 

今月は特に忙しい月間となるので自分自身を組織化して効率よく動きたいと思う。 

 

 

民主党が勝ったのではなく、自民党が勝手にコケた。

 

試合前からメディアに民衆がコントロールされ、完全に出来レースに。

 

株も為替も反応せず、経済そのものが弱体した今となっては昨日も書いたが、

 

中国や韓国の人にたくさん来日してもらって、たくさんお金を使ってもらうのがよい（以前の日本人のように）

 

話がそれたが、安倍総理の憲法改正を急ぐ姿に年配者が危機感を感じているのは

 

確か。首相はこの際ハッキリと在日米軍の大部分が数年内に日本から撤退するから憲法改正

 

が必要だと説明しなければならないが米国や周辺諸国（中国）の手前言うことができない。

 

６カ国協議で予想外にアメリカが北をバックアップしたことも大きい。今やアメリカの目があって以前のように

 

北の悪口をメディアも書くことができない。当然、首相も大声で北を非難し続けることが難しい。

 

美しい国ニッポンのキャッチコピーは小泉劇場の終盤（自民党支持率ダントツ時）に

 

考えたモノだろう。

 

“劇場”まではほど遠い、公園に子供を集めた程度の“紙芝居”で終わったと言い切れなくも無い。

 

ここからの逆転挽回は有り得ないが、「年金問題にカタを付けて私は辞める！」民衆に対するイメージチェンジ

 

はこれで可能かも？アメリカの指示で就任２週間で中国訪問したにもかかわらず日中関係は相変わらず・・・

 

中間選挙で共和党が敗退したことと日本の首相人事に絡みがないとは言い切れない？

 

 

明日で娘が３歳になる。

 

誕生日の１日前だが実父、母を自宅に呼んで鰻を食べた。

 

食後はかわいらしいバースデイケーキにロウソク３本立ててお祝いをした。

 

これからの１年も、許す限りたくさんの時間を一緒に過ごしたいと思う。

 

 

静岡県の御殿場、富士スピードウェイからさっき帰宅。

 

店長とお客さんの三浦くんと一緒に日帰りで遊びに行った。

 

ハマーＨ３に乗って朝の５時にアメリッツを出発。

 

１０時半ごろ会場に到着、天気もまあまあで多勢の人で賑わっていた。

 

ハーレーダビッドソン＆アメ車の旧車、新型車、それにクレージーケンバンドやクールス、

 

おなじみのイクラちゃんが観客を興奮？させていた。

 

会場の模様はモーターショウ取材ブログにＵＰしています。

 

来月は関西のアメフェス２００７。

 

帰りに御殿場のプレミアムアウトレットに寄ってみた。

 

ブランドものには日本人より中国人？観光客の方がたくさん集まっていたのに驚いた。

店舗リニューアルのお祝いにお花を贈っていただきました。

 

お気遣いいただき、心から感謝しています。

 

来店されたお客様もお花を見ながら「リニューアルされたんですね」と

 

声を掛けてくれる。

 

小山昇氏の本にも影響され？この機会に毎朝３０分間（９時４５分から１０時１５分）

 

事務所内の環境整備（掃除）を自分も含め全員でやることにした。

 

やることにしたと言いながら、だいぶ以前から店長は始業１時間も前に出社してひとりでトイレ（手洗い）や机廻りの

 

徹底した掃除を続けてました。またＺ君はフロアの掃除機がけ、店舗から出たゴミの整理を

 

ず～っとやってきたのだから、環境整備（掃除）を今までしていなかったのはオレだけということ・・・

 

朝からみんなで環境整備（掃除）、ワイワイ無駄話をしながら３０分やり終えるとなぜか気持ちよかったなあ～

 

業務の一環として継続していきたいと思う。

 

　

試合前に負けを決め付けられた自民党。選挙後の株価下落、円安も決められた？

 

中国の毒素入り風邪薬に食品に生活用品・・・森永粉ミルク事件、薬害エイズ、チッソ事件など数十年前の日本にも・・・ミートホープ

や不二家を考えると今の日本も似たようなものか？

日本の不祥事、中国国内ではもっと酷い報道をされているだろうから、お互いの印象は悪いだろう。

 

日本の高度成長期に産業が原因でいろんな考えられない事件が起こったように、報道で伝えられていないもっと恐ろしいことが

 

発生していると考えた方が、いいような気がする。ダンボール入り肉まんで笑っているようでは甘い。

 

話は変って少し前だが、オリックスのローズが日本代表捕手のロッテ里崎を殴りつけた。

 

金融屋さんの助っ人が暴力を振るうというだけでもシャレになっていないが、１年間野球をやっていなかった外人ローズ

 

に里崎がなぐられては、ロッテファンでなくても腹が立つ。

 

 

店舗リフォーム後の後片付にようやく目処が立ってきた。

 

明日、粗ゴミを捨てればスッキリって感じ。

 

環境を整えて、整理整頓しながら仕事に集中したいと思う。

 

サイト上のデザイン修正など今月はほぼ計画どおりに進行している。

 

体調も整えて後半戦を戦いたい。

 

結果を求めるのではなくプロセスを重視すること＝継続は力なり

 

 

 

今月７日～２２日（日）まで行われている第５７回西宮市展で父親の描いた「静寂」が最優秀賞に選ばれた。

 

先日の３連休に作品の前で記念撮影をした。

 

約６５０の作品の中から一番に選ばれたのだからスゴイと思う。

 

心からおめでとう！

 

これからもたくさん絵を描いて、見る人に“癒し”を与えて欲しいと思う。

 

 

３連休には母校、西宮南高校が甲子園予選（１回戦）を戦った。

 

明石球場まで家族で応援に行った。

 

結果は残念ながら、加古川南高校に４対６で敗戦。

 

負けてしまったが、学生のひたむきなプレーに今年も感動をもらった。

 

選手たち、監督さん、裏方さん、本当にお疲れ様でした。

 

球場で久しぶりに他のＯＢと顔を会わせた、何年経っても先輩後輩の関係って変らないんだよね（涙）

 

 

店舗のリフォームがほぼ完成。

 

大雨のため作業が進まず、昨晩は徹夜作業だったようだ。

 

本当にたくさんの方にお世話になり、心から感謝したい。

 

早速、駈け付けてくれたひぐったんと三浦くん、どうもありがとう！！

 

整理整頓に1週間くらいは掛かりそう。

 

他にいろいろと書きたい内容があるが、疲れたので明日以降にしようと思う。

 

 

 

 

 

 

メジャーリーグオールスターに選出されたイチロー、岡島、斉藤の３人。

 

偉人イチローは別としてあとの２人は背水の陣で日本球界からメジャー

 

挑戦した選手。

 

シーズン前にいったい誰が岡島のＭＬＢオールスターゲーム出場を

 

予想しただろう。

 

７年連続出場のイチローは３安打、史上初のランニングホームランでMVPを獲得！

 

イチローの場合は日本人ウンヌンでは語る事が出来ない。

 

ピートローズの安打記録、４２５６本を越えるのも彼しかいないだろう。

 

 

 

きょう、10年ぶりに店舗のリフォームが始まった。

 

この３連休で仕上がる予定だが、一部の事務用品（ビジネスフォンなど）は数日遅れる予定。

 

これまでの事業形態から大きくことなる事務所レイアウトになる。

 

1級建築士の先生にデザインしてもらい、かなりかっこよくなる予定・・・。

 

カンタンに言うと、今までは半分工場的な要素もあったが完全に部品販売業に特化した

 

設計になる。

 

限られた空間をプロのセンスでデザインされている。

 

連休明けが楽しみだ！

 

さっきまで若いメンバーと一緒に前夜祭で盛り上がっていた＾＾

 

 

サッカー日本代表監督の名前と公明党代表の名前はどうも憶えられない・・・というか印象にない

 

と言う方が正しいかもしれない。

 

 

ここまでの阪神タイガース、得点２３６は１２球団最低（ＴＯＰ巨人は３９０　楽天３０８）、本塁打５５本はセリーグ最低（ＴＯＰ巨人は１０４本　楽天６３）

 

打率２５２もリーグ最下位（ＴＯＰ巨人は２８３　楽天２５３）、打撃１０位内に林（リン）のみ、巨人は４人。

 

規定投球回数に達している投手１５位に阪神の投手０人、巨人３人、中日４人。

 

今岡の打点が７４試合終わって１７というのも笑撃的すぎる＾＾

 

それぞれチームの消化試合数に若干、差があるとしても・・・この見たくない数字をしっかり見れば、

 

変な期待感を持たずに済むし、Ｂクラスも納得できる。

 

要するに優勝するには選手補強次第だし主力選手の年齢も翌年以降に大きく影響する。

 

星野監督が３７人もの大リストラをして球団の資金協力のもと大補強をしたのは有名。

 

球場を大改装している場合じゃなくて、選手補強、育成に資本投下するべきなのだが・・・

 

どうやらあのデメキンの負スパイラルが働きそうだ。

 

イエローシート売るなんていってる場合じゃない！！

 

 

 

特定地域型の専門車種買取サイト２つ目がほぼ完成した。

 

活動エリアで買取査定を独占できるサイト運営が魅力。

 

あと一つも間もなく完成する予定。

 

まだまだこの夏、サプライズ出ますよ～

 

 

 

 

 

七夕なのに涼しい夜。

 

少し風邪気味で咳きが出る、カイゲンを久しぶりに飲んだ。

 

６月からの流れで今月も忙しい日が続いている。

 

夕方、レバレッジメモを整理していた。

 

今やらなくいいことは、どんなに重要でも絶対にやりません。

人は心配事があると、それから解放されたいために焦って

物事を決めがち。しかし経営上の決断はタイミングが重要で

、間違うと効果を著しく殺いでしまうからです（冨山和彦氏）

 

自分を見つめる機会、意識的な努力、指導者、偉大な教師

、愛情豊かな両親、世界観が変るような体験、第５水準の

上司などの条件があると、本来の能力が開花するようになる

（ビジョナリーカンパニー２　飛躍の法則）

 

儲かる事業はみな参入してすぐダメになってしまう。

儲かるよりもつぶれない方が大切です。

つぶれにくい会社はどういうことかというと、変化をする会社です。

少し大きくなったものは身の丈に直し、整地してまた進むということです。

（武蔵野　社長）

 

サラリーマンと事業主の違いは「事業主と同居の親族には労働基準法

が適用されない」（労働基準法　第１１６条）

（田中真澄氏）

 

「自分達の強みを知っている」

「楽しい作業」と「ただの作業」

「神は細部に宿る」

「ありがとうと言われないサービス」

これらの言葉をあなたの仕事で考えてみる。

会社の仲間やプロジェクトのメンバーでミーティングしてみる

（藤村正宏氏）

 

「朝こそすべて」活きた時間は朝だけ、換言すれば本当の朝をもたなければ

１日無意義だということ。朝を活かすことから人生は始まる。

（安岡正篤氏）

 

 

 

 

 

 

昨晩は大阪市立大大学院の授業へ。

 

産業再生機構の前最高責任者　冨山和彦氏がゲストスピーカーだった。

 

２時間の講義は出席者との対話形式であっという間に過ぎてしまい、

 

予定を１時間オーバーして９時３０分に終了した。

 

産業再生機構は期間中に４１社を事業再生、今年の３月にその役割を終えて４年間の歴史に幕を下ろした。

 

カネボウや大阪マルビル、ダイエーなどの実例をもとに、「こういう場合、経営者はどう対処する？」という

 

質問がバンバン出され、“答えがある”ものとすぐに思い込む生徒に対し「正しい答えはありません！」と

 

日本の教育制度の問題点（早く正しく解答＝エリート）をエグる場面も・・・。

 

３時間、水を一滴も飲まずもちろん休憩なしでぶっ通したそのパワフルさに圧倒された。

 

また時には面白おかしく学生時代の同級生、村上ファンドの村上氏との会話やホリエモンの話など、ほっと？する

 

ような話題もあった＾＾

 

ノートいっぱい、氏のことばを自分なりにまとめてみた。

 

その中から一つだけ印象的だったことばを選ぶとすると

 

「会社は頭（社長）から腐り、現場から再生する」

 

凡人の自分がほんの少しでも氏を真似できるところがないだろうか・・・朝起きてから考えていた。

 

このような機会を与えてくれた友人に心から感謝したい、もちろん安藤助教授にも。

 

どうも、ありがとうございました！

 

 

 

 

 

７月、今年も真夏がやって来た。

 

今月は１０年ぶりに店舗をリフォーム、そして新たなサイトが３つオープンする。

 

オープンする３つのサイトのうちのひとつはこんな感じ。

 

インターネットを通じてクルマ道楽を応援する企業へ

 

新たなチャレンジは始まったばかり。

 

がんばるぞ！

今日は満月。

 

人気コンサルタントの神田昌典氏も薦める春夏秋冬の月バージョン？

 

結構当たってる？

 

 

部品販売は“６月”としての過去最高を更新、月別ギネスを達成した。

 

来週から一気にお盆休みまで突っ走りたい！

 

健康に気をつけて頑張ろう！！

 

 

 

 

 

明日で６月も終わり、１年の半分が過ぎる。

 

払い続けてきた社会保険料、本人も気がつかなかった未払い期間は

 

勤めていた会社が本人の給与から天引きしながら、社保庁へ収めて

 

いなかったというケースが非常に多いらしい。

 

無責任すぎる経営者が、たとえ詐欺で訴えられなかったとしても、

 

社員やその家族を騙していた事実はエースコックの豚みたいな顔をした

 

ミートホープ社長とやっていることに大差はない。

 

 

目の前で起こる出来事自体には、たいした“意味”はない。

 

その出来事にひとつずつ“意味”をつけているのはすべて自分自身。

 

どのように“意味”をつけるかはその人間の器量にかかわる。

 

男としての器量を磨くこと、器の大きな人間になること、そのためにも読書する

 

時間をもっともっと作らなくてはならないと反省。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ゆっくり新聞を読まないが今朝の記事には思わず目が留まった。

 

「合理的な消費者は「満足保証」の意味を顧客の不当な要求を満たす義務が

あるとは解釈しない」（クリーニング店に出したズボンを紛失された米国人判事

がその店の韓国人経営者に対して約６７億円の損害賠償を求めていた裁判の判決）

 

判事は合理的な消費者ではなく、ただのクレーマーと判断されたようだ。

 

以下は致知の７月号より

 

部下は「上司の姿」を見て育つ。

部下は上司の「言うこと」ではなく、「やっていること」に学ぶ。

上司は自らを振り返り、過去５年間にどれだけ自分の仕事の腕前が

上達したかを自問自答すべき、大半の幹部は全く上達していない事実

に気づき、愕然とする。

部下指導とは「上司の自分変革」上司はプロの幹部としての自覚を

しっかり持たなければなりません。

自分が元祖という強い意識のもと、自分流の世界を構築し仕事における

独自の必殺技を編み出すこと。

 

ビジョナリーカンパニー②　飛躍の法則を遅ればせながら今読んでいる。

経営者にとって大切なことが①よりも分かりやすく書かれている。

 

 

 

６月も後半に。

 

今月はネットオーダーが好調、前年を大きく上回るペースで進んでいる。

 

特にハマーやエスカレードの高額商品が人気、東京や神奈川など関東

 

からのオーダーが半数近くを占めている。

 

エスカレードのスワロフスキークリスタルシートフロント用（写真）は￥３９，９００、リア用

 

（￥２１，０００）とセットが人気。あまりにキレイなんで思わずパチッ！

 

昨日は横浜のお客さんから３０万円近いハマーＨ３パーツのネット注文もあった。

 

ほんとうに有り難いことだ。

 

もっともっとお役に立てるよう、商品の充実を図っていきたい。

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日行なわれた勉強会は、１時間目がメンバー企業のＷｅｂサイトを見ながら

「こうしたら？ここはなぜ？」とみんなが顧客、ネットユーザーの目となって

それぞれ討論。

 

意外と気がついていないことが多く、すぐ改善できそうな内容ながら

売上げにつながる「問い合わせ」メールが簡単に増やせそうな感じ。

 

たしかにスマートな見た目、こだわったデザインも今日現在は数年前に

比べ当たり前に大切だが、見た瞬間の約５秒間にユーザーへ訴えかける

キャッチコピーや何屋さんか分かるビジュアル、色使いが決め手になると思う。

 

なんだかんだと言いながら・・・

自社サイトもまだまだ改善すべき点がある。

難しいことを考える前に入り口の部分に不備を発見。

 

２時間目は東京海上日動　神戸エリアで１０本の指に入る保険代理店（AZ－LIFE）の２代目、

安西氏が講師。挙積で２億円を越えるというのは立派！！

 

最新の保険事情や意外に知られていない知識など、知ってよかった～という

内容ばかりだった。先生、お疲れさんでした！

 

毎回のことながら、今回も時間があっという間に過ぎてしまいました。

“なんだかんだ言っても経営者自身が気づかなければ、事業が前に進まない”

今回も強く感じました。

 

来月もみなさん頑張りましょう！！