明日は大阪府知事選挙。やる前から結果が出ている？

 

５兆円もの借金を抱え、新しいことを考える余裕のなくなった（首が回らなくなった）府政に若い力で渇！を入れてもらいたい。（大阪復活へ！）

 

サッカーの試合で真剣勝負の前に子供と手をつないで選手がグラウンドに登場する意味って何？（ファンサービスじゃない）

 

大事なときに内輪揉め、優秀な人？が揃いすぎた民主はやっぱりまとまらない（リーダー不在）

 

マイバックを持って、スーパーに！ってエコを強調した企業の経費削減か？（それなら深夜営業も廃止しろ）

 

スーパーボウル試合最中のTVCM料、1秒10万ドル（約1080万円）って知ってた？（毎年、どこが買うか試合の次に注目されている）

 

 

 

 

 

 

ほんまに温暖化しとんか？と疑いたくなる天気。

 

毎日、毎日、株価とガソリン価格のニュースばっかりでうんざり。。。

 

投機目的の株を買ったことがないオレにとっては、どうでもいい話＾＾

 

下がっても上がっても誌面や番組を埋めることのできる話題はメディアにとって美味しいおかず。

 

しかし、クルマの商売に携わる立場として言えば、ガソリン価格は絶対下げてもらいたい。

 

消費意識が高まるのは絶対間違いない。

 

道路ができずに困る人とガソリンが下がって喜ぶ人。

 

どちらが多いかは、考えるに値しない。

 

しかし問題の焦点が分かりにくいので、国会だけでなく、党首で分かりやすくＴＶ討論でもしてもらいたいものだ。

 

視聴率は稼げそう？！

 

 

 

ＡＢＣニュースのチャールズ・ギブソンの表情も重く、リセッションに対する緊急景気対策をＴＯＰで伝えていた。

 

対策が発表されてもＮＹダウは６０ドルダウン。

 

ホワイトハウスとＦＲＢの慌てぶりがますます深刻さを露呈？

 

 

こちら日本ではガソリン２５円引き下げ（暫定税率廃止）を民主党が主張。

 

わかり易く争点を形成するという意味からいけば今の自民にそれ以上のものは無いように思えてしまう。

 

８００兆円という国の借金に国民は危機感を募らせているのは事実。

 

子供や孫のクレジットカードを使い続けているような今の状態から脱却するには根本的に改革するしかない。

 

先取点を取られた福田首相は政治手腕を発揮できるか？防戦が続けば？？？

 

 

 

 

 

 

最初は飛行機が住んでるマンションに墜落したのかと思った。

 

「今週、風呂入ったか？」の問いに即答出来なかった。

 

直後につながった電話が地震の３０分後から丸２日間くらい西宮に住む両親とつながらず、

 

テレビのニュースを見ながら「ひょっとして・・・」と不安になった。

 

夜、仕事が終わって自宅マンションに戻ると全世帯で電気がついている部屋がひとつだけだった。

 

ガスが復旧したのは３月。

 

倒壊した家屋を避けながら歩いた職場近くの街（神戸市東灘区本山南町　町内だけで１００名以上の方が亡くなった）

 

その２年後に会社を辞めた。

 

震災の体験が決断を後押ししたこともまた間違いない。

 

被災したすべての人にいろんな感情がよみがえる１，１７。

 

何年経っても決して忘れることはない。

 

 

 

 

 

世界的にお金持ちが遊びクルマ？として楽しむハマー。

 

そのハマーのパーツを外国から注文していただくことが少しずつ増えている。

 

ニュースでは繰り返し「内需に頼る企業は苦しい」と言っている。。。

 

今年は新しい仕事の可能性をもっと探ってみたい。

 

 

 

 

 

 

先日、健康診断の結果が返ってきた。

 

コレステロールと尿酸値が「やや高い」という他は正常だった。

 

今回からうわさ？の「腹囲」というものが追加されている。

 

８９，６ｃｍ、この数字に関しては良いとか悪いとかいう判定はなかった。

 

メタボについて詳しく知らないが、ズボンを買うときの参考にはなるな＾＾

 

 

今日は１０日えびす大祭。

 

明日はえびす社長大学の１月勉強会＾＾

 

事務所や自宅の近辺はえべっさんへ行く人で大混雑している。

 

３日間で毎年１００万人以上訪れるのだから当然だ。

 

暖かいので人出も例年より多いのではないだろうか。

 

これまで一度も福笹を買ったことがなかったが、子供に「こういうお祭りが地元にあるんだよ」と

 

教えたく思い、明日の残り福で小さなものを買って見せたいと思う。

飲酒運転で車に追突、3人を死なせた福岡の事件。

 

事件当時の被告は公務員、判決と無関係？と思ってしまうのはオレだけか。

 

被害者感情や社会に与えた影響とバランスのとれない判決。

 

裁判長は、この判決で飲酒運転をする人が増えないと言い切れるだろうか。

 

CHANGE　WE　CAN　BELIEVE　IN　のキャッチコピーでアピールする次期アメリカ大統領候補のオバマ氏。　

 

すぐ隣の国、韓国の大統領選挙と比べて違いが歴然、日本人のほとんどが候補者名を覚えてしまうほどの報道ぶりだ。

 

 

 

 

 

 

 

明日が仕事始め。

 

ミーティング用の資料も完成、準備万端。

 

整理してみると昨年からスタートした業務改善・改革の内容が２１項目あった。

 

ＥＣ基本の新事業やライセンス取得は５つ。

 

結果に一喜一憂するのではなく、業務プロセスを反省、改善し続ける組織に成長させたい。

 

価値観が急速に変化している社会において、自社にとっての社会との調和、貢献とは何か？

 

自分の考えを話し、社員の考えも聞いてみたい。

安倍前総理が突然辞任して世間を騒がせたが、福田総理も官房長官（小泉政権）を突然辞任したことを

 

忘れてはいけない。理由は自身の年金未納問題だった。

 

普通、リリーフ登板が長くなる場合は勝ちゲームより敗戦処理の方が多い。

 

ボロボロになりながら、なんとか投げとおした後に残された一発逆転は代打小泉か？

 

 

 

 

 

 

 

午前中、歩いて西宮神社へ初詣。

 

いただいた年賀状を見ながら、昼間から飲むビールは旨い＾＾

 

おせち料理も一段落？して昼は出前館でピザを頼んだ。

 

考えてみると正月に旅行へ行った記憶がない。

 

ず～っと寝正月を続けている。

 

それはそれで幸せだ＾＾

 

 

昨日の新聞にも特集されていたワークライフバランス。

 

先月、国が憲章と行動指針をつくり、具体的な数値目標も示され、世の中の注目を集めている。

 

社会の流れに合わせた（少子高齢化）働き方。

 

子育て・介護は社員と会社がともに協力して、乗り越えていく。

 

たしかに個人的な悩みを抱えた社員に１２０％のパフォーマンスを期待することは不可能。

 

大企業並みに制度化することは困難だろうが零細企業にうまく導入できる事例はないだろうか。

 

４０歳代や５０歳代は介護する立場になる場合が多い。決して他人事ではない。

 

まず、お互いを理解しあう職場の雰囲気作りが大切か。

 

社員の性別に関係なく、介護や子育てが無くても、制度導入し、人材の確保と定着、生産性や顧客満足、業績、モラル向上につなげていく。

 

欧米ではさまざまな統計から導入メリットが証明されているらしい。

 

経営者として無視できない問題でこれは、えびす社長大学で学んでみたいテーマだな？

 

 

大晦日。

 

２００７年が終わろうとしている。

 

あっという間の一年、今年もいろんな事があった。

 

仕事、プライベートともたくさんの方にお世話になりました。

 

感謝しています。ありがとうございました！

 

来る２００８年もどうぞよろしくお願いします。

 

 

昼前に尼崎の中央卸売市場へ。

 

スミちゃん（角倉商店）に頼んでいたブリを取りに行った。

 

漬物屋（マルカ食品）の浩ちゃんや本村君一家も正月用の魚を求めてやってきた。

 

スミちゃんは二代目でその道２５年のベテラン。

 

普段から魚についてあれこれ教えてもらっている。

 

「ふぐより美味しい“ぶりしゃぶ”　奥さんにも食べさせたって」

 

初めて食べる“ぶりしゃぶ”　いい年越しができそうだ＾＾ 

 

 

今日が仕事納め。

 

明日から８連休、しばしの間、仕事を忘れて家族との時間を大切にしたい。

 

飲みすぎ、食べすぎで体重を増やさないようにしなければ。。。とは言っても 

 

正月だからやってしまう。。。昼間のお酒

 

まあ正月休みなんだから、め～いっぱいリラックス＆エンジョイするぞ＾＾

先を予測することは難しい。

 

しかし予測不要な世の中の流れもある。

 

 

 

【増加】

エコブーム

地方衰退、首都圏過熱

高齢者

政府不信

外資系企業

ソーシャル・ベンチャー

サブプライム問題

消費税増税しなければいけないムード

 

 

 

 

会社は忙しさのピークを迎えている。

 

配送業者さん（佐川急便）も超繁忙期で道路事情もあり、やむを得ずお客様へ商品のお届けが遅れ気味に。。。

 

しかし配送業者の皆さんが頑張ってくれるからこその通販業。

 

事故と体調に気をつけて頑張っていただきたい。

 

いつもありがとうございます。

 

 

 

朝礼で店長から週目標の発表があった「いかなる時もお客様の立場に立って考えよう」

 

お客様本位で考えること、見ることを徹底する。

 

お客様は何を望んでいるのかを考え、望まれる組織のかたちを作っていく。

 

トップダウンではなく、社員と話し合いながら考え続けたい。

 

お客様本位、社員重視、独自能力、社会との調和、この４つが来年のキーワード。

 

他社の幹部が朝礼から終業まで1日業務を体験してもらった。

お疲れ様でした。ありがとうございました！

気づいたこと、良いも悪いも是非、教えてほしいと思います。

連休2日目、自宅で読書をしている。

 

不毛地帯（山崎豊子著）の（四）

 

今年亡くなった元日本軍、大本営参謀、瀬島氏（伊藤忠商事元会長）がモデルとなった小説。

 

巻頭に「これは架空の物語である。過去、あるいは現在において、たまたま実在する人物、出来事と

 

類似していても、それは偶然に過ぎない。」と記されている。

 

 

忘年会つづき。

一次会で失礼することが、連続して参加する秘訣？？

 

気ぜわしい、慌しい時期なのだが、気分が上ずってホントにあわてたりアセったりしてはいけない。

 

スポーツならアセった時点で8割負け！

 

期限を設定して逆算する。

 

PDCAのPとDの間に“逆算”を入れ忘れないようにしよう。

 

昨日はえびす社長大学の12月勉強会だった。

 

ローソン尼崎地区の売上１位，２位を独占する最優秀店舗を含め、現在4店を経営する大谷氏。

 

ローソンの新浪社長に直接自分の意見をぶつける実力者だ。

 

コンビニ経営15年の経験から得た人心掌握術や目標売上達成のための営業会議、週数百種投入される新商品

 

に対応するための商品企画会議など包み隠さず話してくれた。

 

大谷氏は中学、高校の同級生、貫禄のある体躯に優しい笑顔＾＾

 

大声で笑いながらバカ話をする顔と人の話に耳を傾ける真剣な眼差。

 

60名以上のスタッフを常に雇用し、4店舗の店長が全員勤続10年以上という現実に納得。

 

自由にやらせ、数字はシビアに！社会保険も完備され、しっかりした企業としてのコンビニ経営を確立している。

 

2時間目はゲストスピーカー丸山ゆ利絵氏「経営者の品格」

 

センチュリークラブやアークヒルズクラブで数々のトップエグゼクティブに接してきた経験をお話いただいた。

 

普段、聞く機会のない貴重な話が聞け新鮮な気分を味わった。

 

おまけのファッションチェックでバッサリ斬られた生徒数名？！なんか緊張したわ。

 

お二方、どうもありがとうございました！！参加された皆さん、お疲れ様でした。

 

 

◎レバレッジメモ

これまでは競争優位という業界内で1番の座を確保することが重視されていましたが、これからは単にライバル

に勝つことを第一とした考えでは通用しないと考え、そこで顧客価値を目指して顧客本位、社員重視、独自能力、

社会との調和という４つの要素を追求する経営を目指す枠組みを示し、それを目指した経営の実践を推進することとしました。

 

従来のものの見方、考え方、行動の仕方と、顧客価値からのものの見方、考え方、行動の仕方の違いに自ら気づくことが

必要になります。気づくとは他社がうまく行っていることを知ることではなく、自らのものの見方、考え方、行動の仕方が違っているのではないか

と思うことなのです。

（日本経営品質賞2007年度版　アセスメント基準書　P2.経営革新に取り組むトップの方へ　より）