黙れ!北朝鮮

きのう、今日と寒い一日。
12月も1週間が終わった。
今週は忘年会が3回。
 
今朝の新聞には「すべての拉致被害者を日本は必ず取り戻す」と政府広報。
12月10日から16日は北朝鮮人権侵害問題啓発週間。

そんな中、六者協議で「日本を相手にしない」と北の国。

お前らに言われたないわ!と感じるのはオレだけか?
 
制裁強化!
拉致被害者全員の早期帰国を願う。

 
 
  

レバレッジメモ

立派な経営者ほど、波動とか見えないものを大切にされます。

父と母で2人、父と母の両親で4人、そのまた両親で8人。

こうして数えていくと10代前で1024人。
20代前ではなんと100万人。
 
人は長生きをしようと思ったら嘘を言わないことである。
嘘は気をつかい、少しのことでもあれこれと心配することになる。
人はあれこれと心配すると命が短くなる。
 
勉強しようとしているときに親から「勉強しろ!」と言われれば、腹が立ったでしょう。
やる気を出させるのも、なくすのも“長”しだい。
 
十働いて、八もらって、六使え

党首討論

今年3月に過去最高益を上げている上場会社(マンション分譲)
の倒産が相次いでいる。
まさに青天の霹靂、天国から地獄という感じではないだろうか。
 
そんな中、行われた今日の党首討論。
45分間。
 
「解散しろ」
 
「まだしない」
 
ただ、これだけだった。
注目した国民は時間の無駄。
 
総理が、小沢さんにビビって何度も
カミながらしゃべっていたのはよくわかったけどね^^
 
 

中小企業家同友会 阪神支部例会

経営者が私利私欲を捨てること。
 
ボケた社員とは、言われてからする社員。
じっくりと話し合いをするしかない。
 
会社もスポーツと同じで心技体のバランスが大切。
 
経営とは問題を乗り越えていくこと。
 
 
昨晩も、先輩会員から、いろんなことを教わった。
規模も歴史もある会社の経営者は、みな声を揃える
「私利私欲をなくし、社員のことを一番に考えること!」
 
ひとりでやっている経営者は、勉強することで自分のモチベーションを
上げ、社員さんがいる企業の経営者は、同友会が掲げる
労使見解に則って思いやりのある社風を作っていく。
 
論理的経営を行うためにも、健全な労使関係を構築するためにも
、いろんな経験を積んだ先輩から教えてもらえることは
ほんとうに有難い。心から感謝。
 
 

大阪城公園

3連休。
 
日曜日は天満橋へ船舶免許の更新に行った。
来月は、1級外洋免許を受験する。
 
帰りに大阪城公園に寄ってみた。
何年ぶりだろう。
大阪にこんなきれいで広大な公園(107ha)があることを再認識。
 
秋の終わりを感じる景色。
カメラを持った人の姿が目立った。
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エビス社長大学11月勉強会

金曜日はエビス社長大学の11月勉強会だった。
アズライフの安西氏からガン(病気)に対する最新の
情報や対策などが発表された。
やはり、わかりやすいのはタバコだが、ガンに限らず
健康は習慣によって決まるということ。(当たり前)
“口に入れるもので健康が決まり、頭に入れるもので生活が決まる”
ということばを思い出す。
ヒカリホームの奥田氏からは、モバイルビジネスは営業マンの
力量で効果が倍増するという報告が行われた。
インターネットの世界は速度が速い。
大きな意味で商品ライフサイクルの成長、安定期を見抜く力?
行動力を彼からは感じる。
このブログも実は、海外からのアクセスが多い。
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レバレッジメモ

冒険するということは時に失敗もするということ。
 
このほかに10年ほど前からうつぶせになって寝る習慣をつけています。
動物は皆そうでしょう。そうすると2分で熟睡するの。
 
毎日の習慣、過去に続けられた習慣が皆さんの今をつくり、皆さんの10年後を
つくる。習慣の中にある因子が皆さんを病人にしてしまう。
病気は自分がつくる以外のなにものでもありません。
 
自分を小さくして生きた人は、やり続けてきたことが時間を経た後、
非常に大きなものになっている。
 
人物は苦しみを語らず。

外人を頼りにしないこと

航空自衛隊トップの更迭。
歴史観(アメリカから押し付けられた)を統制する。。。北の国か?
個人の仕事ぶりは、そこにない。
 
日本シリーズもきょうが最終戦。
ジャイアンツとライオンズ。
テレビを通してだが、リーダーシップから
選手の集中力が高まるとすればライオンズか。
ジャイアンツのキーマンは、やっぱり外人。
 
亀田、朝青龍の次は、石井?
 
自民党の現金バラまき案。
なかなか詳細を決めないのも解散延期の材料に?
サブプライムも利用しだいか。
 
激しく動く株式、為替市場。
操作しているアメリカが、やっぱり大もうけ。
個人投資家は、失い役か?
 
 
 

第8回NBKフェスタ21&ベンチャーエキスポ2008

第8回NBKフェスタ21(大阪国際会議場)の基調講演
とパネルディスカッションに監査役と出席した。
 
講演は宋 文州氏(ソフトブレーン創業者)
著書に「やっぱり変だよ日本の営業」
“不得意な市場や分野、顧客から営業社員を撤退させる
ことをもっと学ぶべき”(本文より)
非常に分かりやすくストレートに話す氏のスピーチは痛快。
 
中小企業は、社長の力量しだい。
公務員志向が強い人=活力のない人
経営者たるもの、良い時にはお金を使わない!悪い時に借金しない!
社長は社内に変化を求める前に、自分の人生の変化を受け入れる覚悟をしろ!
変化、変化と社員に言うわりに、実は自分は変化したくない、変化できない人が多い。
 
パネルディスカッションはタイトル「ニュービジネスゲートウェイ関西」
パネリストは留学生、経済産業省、会社経営者、大学から。
国のアジア人財資金構想や企業の留学生採用姿勢などに
提言が行われた。 
たまには仕事に関係のない?話を聞くのも頭がクリアになって楽しかった。
宋さんの話は刺激的だった。
為替が動いたくらいで利益がなくなる企業が真の優良企業か? 
という言葉に、思わず納得。。。させられるところも凄い?
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黒人の勝ち

バラク・オバマ著、マイドリームをちょうど読み終えようとしている。
自叙伝といっても彼はまだ47歳。
 
ニッポンにとっては白人より相手にしやすいか?
それとも、ペコペコしなくて済むような気がするだけか?
 
老人だろうが黒人だろうが、どちらでもよかったが、
経済や軍事で外国に迷惑をかけることだけは、やめてもらいたい。
 
当選1回(上院)、47歳、黒人大統領。
当選1回(衆院)47歳、田舎もん総理?
我が国では絶対ありえないことが、アメリカでは起こる。
 
追い風になった金融危機が想像以上に大きなものということか。 
 
 

末永くお幸せに!

友人の結婚式がザ・リッツカールトン大阪で行われた。
有名人も列席するなか、僭越ながら友人代表として
スピーチをさせていただいた。
 
決して若いとはいえない新郎新婦だが、
大人同士の落ち着いたカップルにふさわしいく、
披露宴は、味わい深いものだった。
 
緊張感?で酔いもまわり、気分よく帰宅した。

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達成感

10月が終了。
これで今年に入り、10ヶ月連続で対前年同月売上をオーバー。
10月は、部品販売としての過去最高Mを達成した。
 
これもすべて現場でがんばってくれている店長はじめ、
社員みんなの努力の結果。
もちろん、お客さまや取引先にも心から感謝したい。
 
それぞれが自分のレベルに応じた目標を立てて
仕事に取り組み、その達成感を味わうという
流れが定着しつつある。
 
零細企業に景気は関係ない。
景気よりも内部(人)や取り組み方(アイデア)の問題の方が大きい。
 
来月は、オリジナル商品の販売も開始する。
「達成感」と「コミュニケーション」をキーワードにがんばりたい。
 

レバレッジメモ

「変わる力」=「かじ取る力」×「やり抜く力」
 
 
経営改革が進む企業と、そうでない企業とにはっきり分かれる実態を
数多く見てきた。この違いはどこからくるのかを考え続ける中で現場の
「やり抜く力」の格差から来るという結論に至ったのである。
 
 
「やり抜く力」を持ち続けるには、現場トップのリーダーシップが大きく影響する。
 
 
二要因理論(ハーズバーク)
経営方針・経営理念、人に対するマネジメントのあり方
、労働条件(作業の負荷・作業環境)、給与・賞与、職場での人間関係これらの要因は充足されることで
不満は解消されても、職務の満足度は高まりにくいため「不満足要因」と呼ばれる。
一方、仕事そのもの、達成感、承認、仕事への責任、昇進・昇格、自己成長の可能性
は充足されることで職務への満足度が高まるため「満足要因」と呼ばれる。
 
 
期待理論(ローラー&ポーター)
努力すれば、達成出来る目標があり、それを達成したときに得られる報酬が自分にとって
価値があるときにモチベーションが高まる。
 
 
職場から対話が失われ、上司と部下を中心とした職場での意思疎通が不足することで
、従来は職場が担ってきた人材育成機能が弱まってしまった。その結果、現場の「やり抜く
力」が低下したのである。
 
 
つまらぬ小説や愚論に類するものはなるべく読まぬようにすると
共に、心が浄化されるような立派な書を読むべきである。
特に朝、それも1時間とは言わぬ、30分でよい。
 
 
年配者にどう接するかでその人の本当の姿が分かる。
「あれが人生の転機だった。ああやって神様はまともな価値観をもてとお教えになったんですよ」
―マイ・ドリーム バラク オバマ
 
 
 

リッター48円

株価とともに原油価格も暴落。
 
テキサスでは1ガロン(約4リットル)2.02ドル、
最高値のニューヨークで3,2ドル。
ガソリン高はとっくに過去の話だと昨日のABCニュースは伝えている。
 
それに比べると、日本の下がり方は遅い。
アメリカがその価格なら、日本はリッター110円くらいか。
 
 

暗いMAX

現実問題、もうすぐ自分の仕事がなくなるかもしれない
という不安感の中、中日と戦っていたタイガースのコーチが何人いたことだろう。
 
ある意味クライマックスか?
 
内部昇格ではなく、外部からの真弓監督なら、コーチ陣も大幅に変わる
可能性がある。そんなチームのムードは、明るいはずがない。
そして、勝てるはずもない。
 
来年は、新しい甲子園球場で、新監督を迎えスタートする。
まさか!球団のシナリオどおりなんてことないだろうな。
球場の改装費用は莫大!優勝すれば、選手年俸も高騰!
思わず、こんな事も書いてしまうぐらい、
 なんともあと味の悪いシーズンだった。腹立つ~!!
オールスターの頃、だれが今日の結末を予想できただろう? 

なにはともあれ、きょうでタイガースの1年が終わった。

 

お気楽?悲観的?ニッポンのメディア

きょうのCNNヘッドラインもABCナイトラインも
TOPニュースは経済ニュースでも、あと三週間に迫った
大統領選挙でもない。
 
カリフォルニアの山火事やケイリーちゃん行方不明のニュースだ。
 
全米に40以上ある金融関係の会社名がついたスタジアムが、
これからどんな名前に変わるのか?
ワコビアパーク(ワコビアは吸収合併された)
なら、ポールソンパークかな(ポールソン財務長官の名)なんて、馬鹿らしくも
明るいジョークがABCニュースでは続く。。。
 
一方、遠くはなれた我が国では、まるで自分の身に起こった
不幸のように朝から晩までアメリカの金融危機を悲観的に伝えている。
いったいココはどこやねん?って感じ(笑)
 
国民性の違いがハッキリ。
マスコミのレベルか?
演出か?視聴率稼ぎ?
 
どこかの番組では、「今日からホームレスになった白人男性(米国)」なんて
おかしな特集をやっていた。(笑)
そんなもん、ふつうの日本人が見てもピンとこんわ^^
 
アメリカの株価や為替なんて一般の人にはほとんど関係ないこと。
日本のように泥沼のデフレ経済へアメリカが突入していこうが、大した影響はない。
 
それよりも、目を向けなければいけない国の問題は山のようにあるはず。
マスコミが冷静さを欠き、かえって自民党の思うつぼに?
 
 

レバレッジメモ

教育でもっとも大事なのは死生観である

人間はオギャーと産まれてから最初に憶えるのは、聞くということ。
次は話す。その次は読む。そして一番難しいのは書くと言うことです。

一番難しいということが、実は一番勉強になるのです。
世界最高レベルのサービスを提供しているリッツカールトンこそ、
「世界最高レベルのえこひいき」を行っている。決して全ての客を
平等になんか扱っていない。
 
人の気持ちを動かせないコピー「自分たちが言いたいことを言う」だけで
「お客さんが知りたいコトを言ってない」
 
最も衰退する会社は、変化に対して対応がとれず、他社と同じような
商品を、他社と同じような価格で販売すること。
 
ランキング200位に入る世界クラスのテニス選手は技術的には同じ。
明らかな違いはボールを打ち合うコートではなく、試合の間の休憩時間
にある。負ける選手はそのたびごとの結果に一喜一憂するが、勝つ選手
はうまくやろうがミスしようが、結果にとらわれず、たんたんと最後までプレイする。
(人生においても、出来事に一喜一憂することなく、自分らしさを失わない者が強い)

岡田タイガース

朝刊を読むと、昨夜のインターネットニュースで見たものばかりという
ことが多かったが、神戸新聞でそれが明らかに減った。
逆にネットで一生懸命探していた情報が詳しく載っていたりする^^
 
岡田監督の辞任発表。
タイミングから考えると、ペナントレース連覇を達成した巨人かセントラルリーグの。。。か
さすがに、2年続けてペナントレ-ス優勝チームが日本シリーズに出場できないのではシラけるわなぁ。
 
岡田監督以上に優秀な監督はなかなか出てこないだろう。
生え抜きで日本一経験者でもある。
投手陣を中心とした守りの野球を確立して393勝(5シーズン)は立派!
唯一の失敗は、今岡のサードコンバート。
 
クライマックスシリーズで中日、巨人を倒して日本シリーズに出場して欲しい。
そして日本一になって、タイガースのために監督辞任を撤回してもらいたい。
 
 
写真は自宅のベランダから見える甲子園球場。
超大型のクレーン(紅白)で改修工事が行われている。
base02甲子園球場
 

アルカイダが大笑い?

1ドル50円で、ハマーH2の新車は350万円か?
 
あまりに経済新聞の記事が面白くない(何年続くか分からない)ので、
地元の神戸新聞に変えたら、これが良い。
全く金融危機なんて関係ない視点。
朝から、自分に関係ないのになぜか不安な気分にならずに済むしね^^
ほのぼのした気分になりたいなら、絶対オススメ!
 
ハゲタカ(サヤ取り)がいなくなり、ある意味健全な状態になる過程。
MBA集団の企業が破綻する=これまでの固定観念を捨てさる時。
 
アメリカは、とうとう軍事力だけの国になったのか、昨日は核燃料、核技術を供与する
約束をインドと結んでいた。調印時のブッシュ大統領曰く「これからの二大民主主義国家」らしい。
 
週末から3連休。
いよいよ、明日からF1日本グランプリ(富士スピードウェイ)が開催される。
残り3戦(日本、中国、ブラジル)でマクラーレン、ハミルトンとフェラーリ、マッサのポイント差は7。
プロ野球セ・リーグも残り3試合、最後まで目が離せないエキサイティングな
シーズンになった!
 
 
 
 
 
 

レバレッジメモ

毎朝、スピリチュアルな時間を持って一日をスタートすること。
 
計画を立てるということは、固定観念を打ち破って事業を伸ばすチャンスを作り、
それを阻害する壁をうちこわすことにチャレンジしていくということなのです。
 
お客様の「不便」と「不満」の声に耳を傾けると
、やるべきことが見えてくる。
 
オリジナリティとは何でしょう。わかっているようで
なかなか分からない言葉。簡単に言うと、「ちょっと違うぞ」
「ちょっとちゃうで」というものを会社やお店がもっているかどうかということ。
 
身内の不幸や自分の闘病体験を通じて、人生には限りがあることを
深く実感するようになりました。一日一日を大切に慈しむ心が芽生えたころから
不思議とよきご縁に恵まれるようになりました。
 
人は負荷がかからないと育たないですから、ゆるゆるの環境では絶対に育たない
たくさんの仕事の中でこれをどう進めたら一番効率よくいくのかを考える。
そこに成長がある。
 
しっかりした問題意識があって知恵を出してなんとかそれを克服しようと
する時に、閃きというものは生まれてくる。
 
お客を選ばない会社はお客さまからも選ばれない。
 
 

西宮 いるか幼稚園 運動会

きのうは幼稚園の運動会だった。
天気は晴れ、夏のような日差しと暑さ。
不審者情報で数名の警察官がガードする中、行われた。
 
去年は最初から最後までず~っと泣いていた娘だったが、
今年は積極的にカラダを動かし、終始笑顔で楽しそうだった。
 
おじいちゃん、おばあちゃん4人も汗を拭いながら、
孫の姿に大興奮。
朝早くから場所とりに並んだ甲斐があった。
 
来年はオレ、リレー参加?かな?
体力をキープしなければ。。。
 
終わってみると娘もオレも日焼けをしていた。
 
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