30年前から280円均一価格で経営している『鳥貴族』
世界中の人間がアメリカ人と同じ速さで消費すれば、地球が7つ必要になる
日本には30万近い苗字がある。世界で苗字の数がいちばん多いのは移民の国アメリカで100万以上、
少ないほうの代表は韓国で300前後と言われている。
インドにはかつてアメリカ企業のコールセンターがたくさんあったのですが、
最近はなまりのより少ないフィリピンに移る傾向があるようです。
残念ながら、ことばの誤解（英語の発音）によって起きた大きな航空機事故がたくさんあります。
山登りの過程もまたビジネス、人生の双方になぞらえることができる。
どんな方法で山に登るかが頂上に達すること自体よりも重要であるのを多くの人はわかっていない。
指示に従うだけの働き蜂はいらない。
ほしいのは、おかしいと思った判断について問いただすことのできる従業員だ。
マネージャー（幹部）は短期的な視野に立ち、与えられた戦略計画をひたすら実行し、現状の維持に努める。
かたやリーダー（経営者）はリスクを負い、長期的な視点に立ち、戦略計画を練り、変化を促す。
『自然な成長』を心がけることは、会社を管理しやすい大きさに保つ役割も果たしている。
さほど製品に思い入れのない人間を雇うというのは、理解しがたい行為だ。
利益は、ほかのことをすべて正しく行ったときに生じる。
ビジネスの成功に最も関係が深いのは、価格ではなく品質である。
製品やサービスの質に定評がある企業は、価格も品質も低い競争相手に比べて投資利益率が平均で12倍高いと言う。
しかるべき額を負担し、それ以上は一セントたりとも支払うなというのがパタゴニアの税務戦略だ。
広告費は売上高の1%未満
机に座っていても、実は仕事をしていないビジネスマンは多い。
彼らは、サーフィンにも出かけない代わりに、仕事もあまりしない。
仕事をしているふりをしているだけだ。そこに生産性はない。
従来の規範に従わなくてもビジネスは立ちゆくばかりか、いっそう機能する。
大事なのは『自分はいま一流である』と決めること。
自分自身が持っている潜在能力はとんでもなく凄いんだと、イメージすること
変えられるのは未来だけ。
これまでどうだったかではなく、この先どうしていきたいか。
自分を否定することは最悪
根拠なき自信を作っていく
自分がファインプレーを狙っていくんだという意識
トップアスリートを見ていてよく分かるのは、いい状態にある選手は未来しか見ていないということ
朱子学には『陰徳あれば陽報あり』という言葉がある。『何か素晴らしいことは人に隠れてやるべきだ。
そうすれば必ず報われる。逆に隠れてやらないと価値がない』という意味だ。
私たちの成功と長寿は、いかにすばやく変化できるか、にかかっている。
YOSHI MyLife 