元来、沖縄は米ができないところで、主食は素麺だった。
生保の仕組みは一兆円集めて、5000億円を支払うという仕組み。
メールをしないのは、禁煙するのとほとんど同じくらい大変。
週末はメールなしで過ごすことで家族の出来事に、もっと関心を向けることができます。
自分の伝えたいことがメールに書かれているかを確かめるためにメールを音読する。
ビジネスが順調なときこそ助言者を求めるべき。
『借金をしたくない』なら、いますぐ社長を辞めなさい。
どうしても無借金経営を実現したいのなら、方法はひとつ。
業界ナンバーワンあるいは地域ナンバーワンになること。
無借金経営を目指すためにも、借金をする必要がある。
現金にはじまって現金に終わるのが経営。
自分の健康も管理できないで管理職といえるか?
重視されたのは、チームの一員として、どれだけ役に立っているか、チームは勝利しているか。
私は新入社員に、君のほうが私よりすばらしい考えをもっているはずだと口癖のようにいっている。
常に新入社員を上回るフレッシュな感覚をもたなければならない。
リーダーの最大の特権は健全な価値観を社風に根づかせること。
過去に学ぶべきであって、過ぎ去ったことをいつまでも引きずっていてはいけない。
外から新しい理論や戦略を持ち込んでも組織が好転することはほとんどない。
答えは会社の中にしかないということ。
会社経営で大切なのはあくまで『結果』
重回帰法(新規出店前の調査)では必ず売上予測する数字が出てくる。
当たる確率は95%
社歴よりも古いマーケットに参入してはいけない。
失敗にこだわっても仕方がないことは分かっているが、先へ進む前に失敗に正面から向き合い、
教訓を得ることが大事だと信じている。
男を殺すに刃物はいらぬ。仕事を奪えばそれでいい。
まず人生がフェアウェイキープされていること。
生きていられるだけで人生は素晴らしいじゃないか(ウルグアイ、ムヒカ大統領)