レバレッジメモ

鉄砲を売らない、玉を売る。

 

 

チャーチル首相は昂然として「日本人のごときは、粉みじんに打ち

くだかれて一世代の間、起ち上がることはできないであろう」といいました。

 

 

変革と継続の両立を報酬、認知、報奨のシステムに組み込まなければ

ならない。

 

 

部下は上司にとって必要な課題を与えるために、その会社に集まってくる。

社員は社長の器にあった人しか集まらない。

マイナスの課題を持ち込んでくれる社員がいるからこそ、その課題を

乗り越えた社長の会社は成長が加速していくのだ。

 

 

不幸は単独にて来らず（不幸は単独には来ない）