レバレッジメモ

好循環にせよ悪循環にせよ、あらゆるサイクルに言えることだが

いったん回り始めたサイクルは加速しやすく止めることは難しい。

規模の中途半端な中企業は、そこそこ企業力もあるために

どの戦略も狙うことができます。
その結果、三つの基本戦略のどれにも手を出し、どの戦略も

中途半端になり、最終的には投資収益率が極端に落ち込むのです。

例えば、あるサービス業で他社が市場に進出してきたのと時期を同じくして

売上が落ち始めたとする。

そこで「競争の激化が売上の低下を招いた」と結論づける。

もちろん、その可能性もあるが、実はサービスの劣化が競合の進出を

招き、売上減につながっているかもしれない。

その場合、もし自社のサービスの劣化に気づかず、競合に対する対策ばかり

考えたとしたら、売上を回復させることはできないだろう。

人生は退屈することが一番いけない。

たえず問題を持つ者が、精神的に勝利を占める。

明日はえびす社長大学6月勉強会。

「ECサイト運営」と「中国ビジネス」についてメンバー2人が講師役を務めてくれる。

盛り上がりそうな内容でたのしみだ＾＾