きのう、今日と寒い一日。
1冊の本を読んで、いろいろと考える事があった。
交代で隔週2日休日制をとっているが、完全休業日を月２日設けるカタチに変更しようと考えている。
その理由として・・・
従業員の待遇改善（全員が土日を連休取得できる）
交代休日制が生む、サービス品質のバラツキ解消。
土日完全休業に向けての前段階として。
優秀な人材獲得のため。
実施を可能にするのは“業務選択と集中”による流れであることも間違いない。
来年４月には所定内労働時間の短縮も予定している。
ただし仕事の効率が今以上にＵＰすることが条件となるのは当然のことだが・・・。
“「できない」という無意識の思い込み（潜在意識）によっていろんなチャレンジが妨げられている”
“「目的」を持たない部下に「目標」の話をするということは伏せたコップに水を注ぐようなもの”
“サッカーチームで言えば、どっちが相手ゴールだか分かっていない人が11人中4人。勝負に関心があるのが2人、
さらに9人は敵よりも自分のチームメイトに対抗意識をもっている”
この本、経営者としては出来れば遠慮したいタイトルだが中味は違う。
ワンマン、オレについて来い！なんで分からん！タイプの上司、経営者にオススメ＾＾
何回言ったかな・・・
「う～～～ん なるほど」
YOSHI MyLife 